資本管理公司獲11月份爭先創(chuàng)優(yōu)先進業(yè)務(wù)單位第一名。四季度，資本管理公司在業(yè)務(wù)上依照集團公司戰(zhàn)略部署，加強與各業(yè)務(wù)單位的合作協(xié)同，結(jié)合自身優(yōu)勢為企業(yè)定制專項計劃，提供增信支持，為企業(yè)提供專業(yè)的融資服務(wù)。在內(nèi)部管理上，公司梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)明細，分析收入利潤點，落實精細化管理，布置詳細的工作計劃，積極跟進并檢驗每一位員工的目標完成情況，順利在11月超額完成年度目標任務(wù)。
小貸公司獲11月份爭先創(chuàng)優(yōu)先進業(yè)務(wù)單位第二名。11月，小貸公司在業(yè)務(wù)開展上，堅持把“業(yè)務(wù)的可行性和風(fēng)險的可控性”兩大指標貫穿在日常業(yè)務(wù)拓展中。公司在內(nèi)部管理上要求各部門制定具體計劃，認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司下發(fā)的各項制度。同時，公司啟動“廉潔自律”專題教育系列活動月，通過支部書記授黨課、學(xué)習(xí)匯報會議等豐富的形式，提高全體員工的責(zé)任擔當意識。
新?lián)９緢F隊獲爭先創(chuàng)優(yōu)先進業(yè)務(wù)單位第三名。新?lián)９緢F隊于10月底發(fā)布了2023年年末業(yè)務(wù)沖刺激勵方案，落實各部門的沖刺目標。同時，開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，以信息化手段為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。在風(fēng)險防控方面，出臺了系列文件，組織員工參與專題培訓(xùn)，提升員工合規(guī)操作能力與風(fēng)險防范意識。為積極開拓業(yè)務(wù)渠道，新?lián)９緢F隊不斷強化銀擔互動，通過黨建共建、內(nèi)部協(xié)同等方式開展營銷活動，挖掘潛在客戶，確保目標達成。
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