4月15日，擔(dān)保公司組織召開2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司全體員工參與會(huì)議。本次會(huì)議旨在全面梳理公司一季度業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，深入剖析問題并制定改進(jìn)策略，為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議期間，各部門負(fù)責(zé)人先分別匯報(bào)一季度工作開展情況與二季度工作計(jì)劃，隨后簽訂了2025年目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議的最后，中盈盛達(dá)副總裁、擔(dān)保公司總經(jīng)理劉廣斌作總結(jié)講話，對(duì)公司一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行復(fù)盤，并部署下階段的重點(diǎn)工作。
劉廣斌指出，目前公司內(nèi)外面臨諸多挑戰(zhàn)，二季度如何實(shí)現(xiàn) “時(shí)間過半，任務(wù)過半”，主要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：一是公司全員要統(tǒng)一思想，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，時(shí)刻保持緊迫感，積極奮進(jìn)。公司上下要嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律性和責(zé)任感，做到團(tuán)結(jié)一致、榮辱與共。二是強(qiáng)化內(nèi)部溝通協(xié)作，業(yè)務(wù)部門要避免“等、靠、要” 等心態(tài)，積極主動(dòng)溝通相關(guān)部門，充分協(xié)調(diào)資源、高效解決問題；中后臺(tái)部門要與時(shí)俱進(jìn)、優(yōu)化工作流程，全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展。三是落實(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)及客戶需求，通過產(chǎn)品創(chuàng)新吸引客戶。四是大力拓展?fàn)I銷渠道，充分利用政策優(yōu)勢(shì)（鎮(zhèn)街基金等），深耕行業(yè)、主動(dòng)挖掘客戶，提升獲客效率。最后，要始終做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)母公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。他強(qiáng)調(diào)，公司已進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展的“攻堅(jiān)期”，二季度要聚焦 “收入追趕、風(fēng)險(xiǎn)壓降、團(tuán)隊(duì)提效”三大重點(diǎn)，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、精準(zhǔn)營(yíng)銷、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，多舉并下、群策群力、全力以赴。
會(huì)議為公司下階段工作開展指明了方向，擔(dān)保公司將團(tuán)結(jié)一致、接續(xù)奮斗，以嶄新的精神面貌和昂揚(yáng)的斗志，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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